سراج روزنامه سراسری صبح ایران
پیشخوان روزنامه سراج/دولت تسهیل گر نه مانع تراش و سرعت گیر
"دستگاههای دولتی و نظارتی نباید سرعتگیر بخش خصوصی باشند"/آزادی عمل برای بخش خصوصی: کلید رشد اقتصادی/دولت و بخش خصوصی: همکار یا رقیب؟/چرا دستگاههای دولتی باید از بخش خصوصی حمایت کنند؟/سرعتگیرها را کنار بگذارید: نقش دولت در تسهیل کسبوکار/بخش خصوصی، موتور محرک اقتصاد: دولت کجا ایستاده است؟/توسعه اقتصادی بدون موانع دولتی: آیا ممکن است؟/دولتها: حامی یا مانع؟/چالشهای بخش خصوصی در برابر قوانین دست و پاگیر/نقش حیاتی بخش خصوصی در رشد اقتصادی: دولت چه میکند؟/توسعه پایدار با حذف موانع دولتی/آزادی اقتصادی: نیاز امروز جامعه/دولتها و نوآوری: آیا مانع یکدیگرند؟/چرا بخش خصوصی باید از قید و بندهای دولتی رها شود؟/دولت، تسهیلگر یا مانع؟/بخش خصوصی: نیروی محرکه اقتصاد ملی/چگونه دولت میتواند از رشد بخش خصوصی حمایت کند؟/موانع دولتی و تاثیر آن بر کارآفرینی/دولتها و بخش خصوصی: یک رابطه تعاملی/تجربههای موفق: کشورهای با حمایتهای دولتی از بخش خصوصی/چرا بخش خصوصی باید در کانون توجه دولت باشد؟/آیا دولتها میتوانند نوآوری را تسهیل کنند؟/بخش خصوصی و چالشهای نظارتی: راهکارها چیست؟/دولت باید به بخش خصوصی گوش دهد!/تغییر نگرش دولت به بخش خصوصی: راهی به سوی پیشرفت/دولت و بخش خصوصی: دو روی یک سکه/چگونه میتوان موانع دولتی را کاهش داد؟ آینده اقتصادی کشور در دستان بخش خصوصی است/دولتها: از مانع به تسهیلگر/چرا باید از بخش خصوصی حمایت کنیم؟/دولت و کارآفرینی: یک رابطه نیازمند بازنگری بخش خصوصی: کلید رونق اقتصادی/دولتها و نوآوری: چگونه میتوانند همراستا باشند؟/توسعه اقتصادی با حذف موانع دولتی/بخش خصوصی: امید آینده اقتصادی چگونه دولت میتواند از کارآفرینی حمایت کند؟/آزادی اقتصادی: راهی به سوی پیشرفت/دولت و بخش خصوصی: بازنگری در روابط/چالشهای بخش خصوصی: موانع دولتی و راهکارها/آیا دولتها میتوانند از نوآوری حمایت کنند؟/بخش خصوصی و دولت: همپیمان یا رقیب؟/چرا بخش خصوصی باید از موانع دولتی رها شود؟ دولتها: تسهیلگر یا مانع؟/آینده اقتصادی کشور: در دستان بخش خصوصی/چگونه میتوان موانع دولتی را از سر راه برداشت؟/توسعه پایدار با حمایت از بخش خصوصی بخش خصوصی: نیروی محرکه اقتصاد ملی/دولت و کارآفرینی: یک رابطه نیازمند بازنگری/آزادی عمل برای بخش خصوصی: کلید رشد اقتصادی/چرا باید از بخش خصوصی حمایت کنیم؟/دولت و بخش خصوصی: دو روی یک سکه/چالشهای نظارتی و تاثیر آن بر کارآفرینی/آینده اقتصادی کشور در دستان بخش خصوصی/دولتها: از مانع به تسهیلگر/چگونه دولت میتواند از کارآفرینی حمایت کند؟/آزادی اقتصادی: راهی به سوی پیشرفت/دولت و بخش خصوصی: بازنگری در روابط/چالشهای بخش خصوصی: موانع دولتی و راهکارها/آیا دولتها میتوانند از نوآوری حمایت کنند؟/بخش خصوصی و دولت: همپیمان یا رقیب؟/چرا بخش خصوصی باید از موانع دولتی رها شود؟ دولتها: تسهیلگر یا مانع؟/آینده اقتصادی کشور: در دستان بخش خصوصی/چگونه میتوان موانع دولتی را از سر راه برداشت؟/توسعه پایدار با حمایت از بخش خصوصی بخش خصوصی: نیروی محرکه اقتصاد ملی/دولت و کارآفرینی: یک رابطه نیازمند بازنگری/آزادی عمل برای بخش خصوصی: کلید رشد اقتصادی/چرا باید از بخش خصوصی حمایت کنیم؟/دولت و بخش خصوصی: دو روی یک سکه/چالشهای نظارتی و تاثیر آن بر کارآفرینی/آینده اقتصادی کشور در دستان بخش خصوصی/دولتها: از مانع به تسهیلگر/چگونه دولت میتواند از کارآفرینی حمایت کند؟/آزادی اقتصادی: راهی به سوی پیشرفت/دولت و بخش خصوصی: بازنگری در روابط/چالشهای بخش خصوصی: موانع دولتی و راهکارها/آیا دولتها میتوانند از نوآوری حمایت کنند؟/بخش خصوصی و دولت: همپیمان یا رقیب؟/چرا بخش خصوصی باید از موانع دولتی رها شود؟ دولتها: تسهیلگر یا مانع؟/آینده اقتصادی کشور: در دستان بخش خصوصی/چگونه میتوان موانع دولتی را از سر راه برداشت؟/توسعه پایدار با حمایت از بخش خصوصی بخش خصوصی: نیروی محرکه اقتصاد ملی/دولت و کارآفرینی: یک رابطه نیازمند بازنگری/آزادی عمل برای بخش خصوصی: کلید رشد اقتصادی/چرا باید از بخش خصوصی حمایت کنیم؟/دولت و بخش خصوصی: دو روی یک سکه/چالشهای نظارتی و تاثیر آن بر کارآفرینی/آینده اقتصادی کشور در دستان بخش خصوصی/دولتها: از مانع به تسهیلگر/چگونه دولت میتواند از کارآفرینی حمایت کند؟/آزادی اقتصادی: راهی به سوی پیشرفت/دولت و بخش خصوصی: بازنگری در روابط/چالشهای بخش خصوصی: موانع دولتی و راهکارها/آیا دولتها میتوانند از نوآوری حمایت کنند؟/بخش خصوصی و دولت: همپیمان یا رقیب؟/چرا بخش خصوصی باید از موانع دولتی رها شود؟/ دولتها: تسهیلگر یا مانع؟
نقش دولتها در تسهیل یا ممانعت از رشد بخش خصوصی در ایران
مقدمه
- اهمیت بخش خصوصی در اقتصاد ایران
- موانع و چالشهای موجود برای بخش خصوصی
- هدف گزارش: بررسی نقش دولتها و نهادهای نظارتی
بخش اول: وضعیت کنونی بخش خصوصی در ایران
1.1. تاریخچه بخش خصوصی در ایران
1.2. آمار و ارقام
بخش دوم: چالشهای بخش خصوصی
2.1. موانع قانونی و نظارتی
2.2. فساد و تبعیض
بخش سوم: نقش دولتها در حمایت از بخش خصوصی
3.1. سیاستهای حمایتی
3.2. همکاری بین دولت و بخش خصوصی
بخش چهارم: راهکارها و پیشنهادات
4.1. اصلاحات قانونی
4.2. فرهنگسازی
بخش پنجم: نتیجهگیری
کلمات کلیدی:
- بخش خصوصی ایران
- دولت و کارآفرینی
- موانع قانونی
- حمایت از کارآفرینی
- فساد اداری
- توسعه اقتصادی
- همکاری دولت و بخش خصوصی
- اصلاحات اقتصادی
تأکید بر اهمیت بخش خصوصی در توسعه پایدار
بیانات در دیدار تولیدکنندگان و فعالان اقتصادی بخش خصوصی
بسم الله الرّحمن الرّحیم(۱)الحمد لله ربّ العالمین و الصّلاة و السّلام علی سیّدنا و نبیّنا ابیالقاسم المصطفی محمّد و علی آله الاطیبین الاطهرین المنتجبین سیّما بقیّة الله فی الارضین.
جلسهی بسیار مفید و شیرینی بود این جلسهی امروز ما. یک بخش، بخش کارهای انجامگرفته، ابتکاراتِ بهصحنه واردشده، موفّقیّتها، پیروزیها و امیدآفرینیها بود که به نظر من، ما احتیاج داریم به شنیدن این سخنها؛ در فضای مأیوسکنندهای که دشمنان با اغراض ویژهی خودشان سعی میکنند در محیطهای ویژهای از کشور مثل محیط جوانان و دانشگاهیان تزریق کنند، این سخنان، این گزارشها، این حرفها مایهی حیات و مایهی امید و حرکت و پیشرفت است. یک بخش دیگر، گلایهها است که این گلایهها را هم مکرّر از مجموعههایی مثل شما شنیدهایم و موظّفیم به آنها توجّه کنیم و این گلایهها را برطرف کنیم.
در مورد بخش اوّل، یعنی خبرهای خوش و پیشرفتها و ارائهی آنچه اتّفاق افتاده، به نظر من ما یک کار مهمّ رسانهای نیاز داریم. آیا این پیشرفتهایی را که شما اینجا گزارش دادید و ما شنیدیم، همهی جوانهای ما میدانند؟ دانشجویان ما میدانند؟ کسانی که مایلند در کشور فعّالیّت کنند، اثر بگذارند، تواناییهایش را در خودشان میبینند، آنها میدانند که میتوان مثلاً فرض کنید در چند سال قبل از این، یک واحد کوچکی را در فلان شهر کوچک به وجود آورد، بعد از مدّتی آن را به چند ده برابر افزایش داد و پیش رفت؟ اینها را خبر دارند؟ ما در زمینهی نشان دادن آنچه وجود دارد، آن پیشرفتها، آن تحقّق آرزوها، کمکاریم؛ یک کار رسانهای لازم است که این یک فصل جداگانهای است؛ باید بنشینند در این زمینه بحث کنند، فکر کنند. در مورد گلایهها هم حالا عرض خواهم کرد.
خب، این دیدار امروز، پنجمین دیداری است که ما با شما، با مجموعهی کارآفرینان و سرمایهگذاران در این چند سال داشتهایم. از سال ۹۸ شروع کردیم این جلسه را؛ سال ۹۸، سال ۱۴۰۰، ۱۴۰۱، ۱۴۰۲ و حالا هم ۱۴۰۳. بسیاری از شماها در این جلسات در سالهای قبل هم حضور داشتید. سال ۹۸، در اوج تحریمها و تهدیدهای مضاعف در مورد تحریم و فشار و مانند اینها، ما این جلسه را تشکیل دادیم تا از کسانی که در کشور دامن همّت به کمر زدند و تولید را و پیشرفت کشور را وجههی همّت خودشان قرار دادند، تشکّر کنیم و به آنها بگوییم که شما فرماندهان خطّ مقدّم جنگ اقتصادی هستید؛ سال ۹۸، ما این عنوان را دادیم به دوستانی که حضور داشتند و گفتیم شما فرماندهان خطّ مقدّم جنگ اقتصادی هستید.(۲) امروز از جملهی مهمترین بخشهای جنگ ما، جنگ اقتصادی است. گفتیم رشد تولید باید پیگیری بشود. هر سال که این جلسه تشکیل شده، مشاهده کردیم و اطّلاع پیدا کردیم ــ نهفقط گزارش صِرف ــ مطّلع شدیم که بخش خصوصی، خلّاقیّتش افزایش پیدا کرده، قویتر شده. قبلاً دغدغهی ما این بود که بخش خصوصی را وارد میدان کنیم، امروز ملاحظه میکنیم که بخش خصوصی با تجربهای که خودش از ورود در میدان پیدا کرده، با انگیزه، با شوق به دنبال گسترش تولید و سرمایهگذاری است؛ معنای این حرف این است که ما در این پنج سال پیش رفتیم.
دیروز من نمایشگاه را دیدم. البتّه آنچه در این نمایشگاه چیده شده بود و نشان داده میشد، در واقع جزء کوچکی از آن واقعیّتی بود که در کشور وجود دارد؛ در عین حال، همین نمایشگاه ــ نمایشگاهی که من دیروز دیدم ــ نشان داد که بخش خصوصی کشور به رغم فشارهای خارجی، به رغم تحریم، به رغم تهدید به تحریمهای بیشتر، که ملاحظه میکنید، توان این را داشته که سطح قابل قبولی از پیشرفت را به دست بیاورد. این نمایشگاه نشاندهندهی پیشرفت بود، نشاندهندهی حرکت روبهجلو بود. ما چرا این نعمتهای بزرگ موجود خدا را قدرشناسی نمیکنیم؟ کشور دارد حرکت میکند، جلو میرود. بخش خصوصی، در زمینهی اقتصاد، یکی از مثالها و مصداقهای پیشرفت کشور است. اگر به عرصهی علم و تحقیق وارد بشویم، آنجا هم با یک چنین واقعیّتی روبهرو خواهیم شد. در بخشهای مختلف کشور این پیشرفتها را میبینیم. البتّه عیوب، نواقص، مشکلات کم نیست که آن به ما برمیگردد. حالا آقایان وزرا اینجا حضور دارند، آقای دکتر عارف(۳) هم هستند؛ من خواهم گفت آنچه را به عهدهی ما است.
کشوری که با تحریم دستوپنجه نرم میکند، باید این خط را دنبال کند و این یکی از اصول کارهایش باشد؛ امروز چند کشور در دنیا هستند که مورد تحریم قدرتها هستند؛ البتّه تحریم از نگاه آنها؛ همان چیزهایی که آنها تحریم کردند، به شکلهای مناسب و درست و بهرغم آنها برای این کشورها در دسترس قرار میگیرد. امّا در عین حال آن چیزی که وظیفهی یک کشوری است که مورد تحریم است، این است که به ظرفیّت داخلی خودش هر چه بیشتر چشم بدوزد، توجّه کند، خود را از آن بهرهمند کند. من پیشنهاد میکنم مسئولین کشور بیایند این نمایشگاه را ببینند؛ قبلاً هم در دورهی گذشته همین درخواست را کردیم؛ [مسئولین] اگر ندیدند بیایند ببینند. رؤسای محترم قوا، مسئولین مختلف بیایند ببینند این نمایشگاه را. سال گذشته من همین درخواست را کردم، رئیسجمهور شهید، آقای رئیسی ــ خدا رحمتش کند ــ بعد از یکی دو روز آمد اینجا این نمایشگاه را دید؛ بیش از آنچه من در این نمایشگاه توقّف کرده بودم ــ شاید دو برابر ــ توقّف کرد، و بیش از من خوشحال و خرسند شد؛ یقین دارم مسئولین کشور، رؤسای قوا و مسئولین مختلف همین حالت را پیدا خواهند کرد.
یک نکتهی شیرینی وجود دارد که هم در نمایشگاه دیده میشد و هم در صحبتهای امروز تکرار میکردند، هم من از خارج هم میدانستم و اطلاع داشتم، و آن، این است که در یک مواردی ــ که کم هم نیست ــ مشاهده میکنیم سرمایهگذار خصوصی بیش از آنکه دغدغهی درآمدهای شخصی برایش اهمّیّت داشته باشد، پیشرفت کشور برایش اهمّیّت دارد؛ این خیلی مهم است؛ این را ما در حرفهای امروز هم مشاهده کردیم. بله، درآمد و گسترش زندگی خصوصی هم برایشان مطرح است امّا به اندازهی آن، در مواردی بیش از آن یا چند برابر آن، برایشان پیشرفت کشور مهم است؛ اینکه کشور بتواند از این مشکلات خارج بشود.
نکتهی اساسیای که در عرایض من بوده، امروز هم روی همان نکته میخواهم تکیه کنم، این است که نظام تصمیمگیریِ اجرائی کشور باید به بخش خصوصی کمک کند؛ این الزام است: باید کمک کند. مهمترین کمک هم این است که موانع را از سر راهشان بردارد؛ موانع را بردارد. من متأسّفانه مشاهده میکنم در یک جاهایی دستگاههای دولتی یا دستگاههای نظارتی نقش سرعتگیر را ایفا میکنند؛ یعنی به جای اینکه کمک کنند به پیشرفت و توسعهی شرکت، موانعی ایجاد میکنند که این در واقع مانع پیشرفت آن میشود.
یک مسئله، همین مسئلهی واردات است که چند نفر از آقایان این مسئله را گفتند؛ این حرفی است که من بارها تکرار کردهام؛ خب این را دنبال کنید. آقای دکتر عارف از وزرای محترم، از وزیر محترم صمت(۴) بخواهند. انسان شرمنده میشود که یکی از آقایان گفتند: رقم مالی واردات [محصول مشابه] کارخانه، حدود چهل درصد بیشتر از رقم واردات تولید آن کارخانه است؛ یعنی رقیب برای کارگر ایرانی، برای کارخانهی ایرانی، برای سرمایهگذار ایرانی. انسان واقعاً خجالت میکشد! وقتی جنس ایرانی میتواند مشکل کشور را برطرف کند، چرا ما اجازه بدهیم، راه را باز کنیم برای اینکه به قیمت به زانو درآمدن سرمایهگذار ایرانی، سرمایهگذار خارجی بهرهمند بشود و پیش برود؟ این ضرر زدن به کشور است؛ این چیز کوچکی نیست؛ این را باید دنبال بکنیم. آنچه من [به آن] تاکید میکنم این است: باید دستگاههای دولتی کمک کنند، موانع را برطرف کنند؛ این موانع گاهی قانون است، قانون را اصلاح کنند؛بعضی از مقرّرات دولتی است، آنها را تغییر بدهند. البتّه من به سهلانگاری در مقابل بدعملها توصیه نمیکنم؛ بعضی هستند به عنوان سرمایهگذار، به عنوان کارآفرین وارد میدان میشوند لکن واقعیّت این نیست که آنها سرمایهگذارند؛ آنها میخواهند سوءاستفاده بکنند که [این] در قضیّهی تخصیص ارزهای ترجیحی و مانند اینها ملاحظه شد و سوءاستفادههای زیادی انجام گرفت؛ من این را توصیه نمیکنم. مراقبت را زیاد کنید امّا کمک را هم افزایش بدهید؛ کمک به آن کسانی که به معنای واقعی کلمه کارِ درست انجام میدهند؛ موانع را از سر راهشان بردارید.
یک مصداق مهم برای برداشتن موانع، عمل به سیاستهای اصل ۴۴ است. وقتی ما سیاستهای اصل ۴۴ را چند سال قبل از این اعلام کردیم،(۵) همه ــ یعنی همهی افراد از مسئولین و افراد وارد و مطّلع که با بنده ارتباط داشتند ــ [آن را] تأیید کردند؛ بعضی در مطبوعات، بعضی در رسانهها تأیید کردند، بعضی به خود ما گفتند که این راهحلّ مشکلات اقتصادی کشور است و گرهها را باز میکند. امّا متأسّفانه بسیاری از مسئولین ذیربط به این سیاستها عمل نکردند؛ هنوز هم ما دچار این مشکل هستیم. سیاستهای اصل ۴۴ بایستی عمل بشود. به نظر من، یکی از علل تنزّل اقتصادی ما در دههی ۹۰ همین بود. علل مختلفی بود؛ یکی از عللش همین بود که به این سیاستها عمل نشد؛ مکرّر هم ما توصیه میکردیم [امّا] توجّهی نمیشد.
در مورد رشد اقتصادی هشت درصد، من بحمدالله اطّلاع پیدا کردم تعدادی از صاحبنظران در این زمینه، در قالب کارگروههای متعدّد تخصّصی، چند ماه کار کردند، ظرفیّتها را شناسایی کردند، تواناییها را شناسایی کردند، طرحهای سرمایهگذاری را تعریف کردند، راهحلّ مشکلات را هم احصاء کردند. مسئولان دولتی جدّاً باید دنبال کنند. این کارها انجام گرفته؛ این کارگروهها نشستند کار کردند، تلاش کردند، راهحلّ مشکلات را پیدا کردند، ولی اجرای آنها و عمل به آنها به عهدهی مسئولین است تا بتوانند انشاءالله این رشد اقتصادی هشت درصد را تأمین کنند. نگویند نمیشود؛ آن را معلّق به یک امر نشدنی نکنند که این به فلان قدر سرمایهگذاری خارجی احتیاج دارد! خب معلوم است [با چنین نگاهی] این تحقّق پیدا نمیکند. این کسانی که نشستند روی این مسئله کار کردند، معلّق نکردند این رشد هشت درصد را به یک امر نشدنی؛ آنچه آنها پیشنهاد میکنند، کارهایی است که در داخل میتواند انجام بگیرد، [منتها] کمک لازم دارد؛ باید دولت کمک کند. به نظر من این کار کاملاً ممکن است. البتّه رشد هشت درصدی معجزه نمیکند و اتّفاق مهمّی در یک سال پیش نمیآید؛ رشد بالا باید استمرار پیدا کند، عواید آن و محصول آن باید عادلانه تقسیم بشود تا در وضع کشور تغییراتی ایجاد کند و محسوس باشد برای مردم که این کار اتّفاق افتاده.
یکی از امکانات و ظرفیّتهایی که در اختیار ما است، همین حضور اخیر ما در اجتماعاتی مثل بریکس(۶) و مانند آن است؛ از این باید حدّاکثرِ استفاده را کرد. این کار، حضور و ورود مسئولان دیپلماسی کشور را هم میطلبد؛ باید وارد بشوند، کمک کنند. این یک فرصت بزرگی است برای کشور. بخصوص سامانهی مالی بریکس و تبادلهایی که بنا است با ارزهای کشورهای عضو انجام بگیرد، اگر انجام بشود، بدون تردید کمک بزرگی خواهد کرد. امروز یکی از مشکلات ما آویزان شدن به دلار است؛ این را آن کشورها هم فهمیدهاند. البتّه بعضی از اعضای این صندوق مالی به خاطر جهات سیاسی و مانند اینها جرئت نمیکنند در عمل وارد بشوند. بایستی تحرّک دیپلماسی کرد، باید [آنها را] وادار کرد تا این کار اتّفاق بیفتد و انجام بشود. در داخل کشور، آقای رئیسجمهور محترم(۷) هم گفتند و این فکر را دنبال میکنند، بنده هم کاملاً تأیید میکنم که همّت کنند تا آنجایی که ممکن است، دلار را از مبادلات تجاری حذف کنند؛ این کار بزرگی است، این کار مهمّی است؛ در کارزار اقتصادی، این یک حرکت بسیار قاطع و تعیینکننده است. البتّه عکسالعمل ایجاد خواهد کرد، لکن دست شما قویتر است اگر چنانچه بتوانید این کار را انجام بدهید. و برای تخصیص ارز، بانک مرکزی میدان را برای ارزهای دیگر باز کند.
عرایض فراوانی در زمینهی مسائل بخش خصوصی بنده دارم که سالهای قبل گفتهام و مایل نیستم تکرار کنم. مهم همین است که دستگاههای دولتی به بخش خصوصی کمک کنند. بخش خصوصی احساس کند که پشتش گرم است به کمکهای دولتی؛ احساس کند که مانعتراشی نمیشود و کارش روان و سهل است. دیروز در این نمایشگاه، یک نفر از آقایان به من گفت که سال گذشته من به شما گفتم که برای مجوّز فلان تأسیس مثلاً، سه سال ما را معطّل کردهاند. پارسال این را به من گفت، من هم روز بعدش، مثل امروز، سخنرانی داشتم اینجا، همین را مطرح کردم. گفتم: خب چرا سه سال معطّل میکنید؟ کاری که میتواند در ظرف ده روز، حدّاکثر یک ماه انجام بگیرد، چرا سه سال معطّل میشود؟ حل کنید برود. این آقا دیروز گفت: سه سالِ پارسال با امسال شده چهار سال! یعنی در این یک سال هم انجام ندادهاند. خب این را باید حل کرد دیگر؛ [اینطور] نمیشود که. من واقعاً شرمنده شدم. باید اینها را حل کرد. حرف زیاد است؛ حرف میزنیم، میگوییم، تکرار میکنیم، تأکید میکنیم، [ولی] باید عمل کنیم؛ اِنَّ الَّذینَ آمَنوا وَ عَمِلُوا الصّالِحات.(۸) ایمان، لازم است امّا در کنارش عمل صالح هم لازم است. این مال مقامات اخروی و دنیوی و دین و شرع و شریعت است، [ولی] در کارهای زندگی هم همینجور است. باور به یک حقیقت لازم است؛ [یعنی] اینکه شما باور کنید که باید به بخش خصوصی کمک کرد، این، لازم است و بدون این باور کار پیش نمیرود، امّا این باور کافی نیست؛ در کنارش بایستی عمل صالح هم باشد؛ ایمان و عمل صالح. این عرایض امروز ما در مورد مسئلهی این جلسه.
راجع به غزّه یک کلمه عرض کنم. گفتیم مقاومت زنده است و زنده خواهد ماند؛(۹) غزّه پیروز شد. مقاومت نشان داد که زنده خواهد ماند. آنچه در مقابل چشم دنیا دارد اتّفاق میافتد، شبیه افسانه است. واقعاً اگر در تاریخ، ما میخواندیم، خدشه میکردیم، باور نمیکردیم که یک دستگاه جنگی عظیمی مثل آمریکا به کمک یک دولت ظالم خونخواری مثل رژیم صهیونی بیاید، این رژیم آنقدر سفّاک و بیرحم باشد که از کشتن پانزده هزار کودک در ظرف حدود یک سال و چند ماه اِباء نداشته باشد، آن قدرت هم آنقدر بیاعتنای به مفاهیم انسانی و بشری باشد که به این رژیم سفّاک بمبهای سنگرشکن بدهد تا خانهی آن کودکها و بیمارستانی را که در آنجا بستری هستند بمباران کند؛ این اگر در تاریخ بود مطمئنّاً باور نمیکردیم، میگفتیم لابد یک گوشهای از آن یک اشکالی داشته.
امروز مقابل چشم ما این اتّفاق افتاد؛ یعنی آمریکا همهی امکاناتش را به رژیم صهیونی داد ــ که اگر نمیداد، رژیم صهیونی در همان هفتههای اوّل به زانو درمیآمد ــ اینها هم یک سال و سه ماه هر چه توانستند جنایت کردند؛ بیمارستان، مسجد، کلیسا، خانه، بازار، محلّ اجتماعات، هر جا دستشان رسید را زدند؛ در کجا؟ در یک قطعه زمین کوچک مثل غزّه؛ در یک قطعه زمین کوچک مثل غزّه! هر چه توانستند جنایت کردند؛ هدفی هم معیّن کردند؛ آن رئیس رژیم صهیونی ــ آن روسیاهِ بدبخت(۱۰)ــ گفت که میخواهیم حماس را نابود کنیم و باید نابود بشود؛ و اینها حتّی نقشهی ادارهی بعد از جنگ غزّه را هم کشیدند! تا این حد مطمئن بودند. حالا همان رژیم صهیونی ظالم و سفّاک آمده با همان حماس که میخواسته نابودش کند، سر میز مذاکره نشسته و شرایط او را قبول کرده برای اینکه آتشبس تحقّق پیدا کند؛ یعنی آنچه اتّفاق میافتد، این است. اینکه میگوییم مقاومت زنده است یعنی این. اینکه میگوییم: «وَ لَو قاتَلَکُمُ الَّذینَ کَفَروا لَوَلَّوُا الاَدبارَ ثُمَّ لا یَجِدونَ وَلِیّاً وَ لا نَصیرا»(۱۱) یعنی این. فقط مال آن زمان هم نیست، چون بعدش میگوید: سُنَّةَ اللَهِ الَّتی قَد خَلَت مِن قَبلُ وَ لَن تَجِدَ لِسُنَّةِ اللَهِ تَبدیلاً؛(۱۲) این سنّت الهی است؛ باید اینها پیروز میشدند و شدند. هر جا از طرف بندگان خوب خدا مقاومت باشد، پیروزی در آنجا حتمی است. آن متوهّمِ خیالباف اعلام کرد که ایران ضعیف شده؛ آینده نشان خواهد داد چه کسی ضعیف شده. صدّام هم به خیال اینکه ایران ضعیف شده حمله را شروع کرد. ریگان هم به خیال اینکه ایران ضعیف شده آن کمکهای آنچنانی را به رژیم صدّام انجام داد؛ آنها و دهها متوهّم دیگر به درک واصل شدند و رژیم [جمهوری] اسلامی روزبهروز رشد پیدا کرد؛ من به شما عرض میکنم به فضل الهی این تجربه این بار هم تکرار خواهد شد.
والسّلام علیکم و رحمة الله و برکاته
در روزنامه سراج بخوانید و ببینید
- #BigCompanies
- #GlobalBusiness
- #IranianCompanies
- #CorporateGrowth
- #BusinessSuccess
- #InnovationInBusiness
- #TechGiants
- #MarketLeaders
- #Entrepreneurship
- #BusinessStrategy
- #FinancialSuccess
- #InvestmentOpportunities
- #SustainableBusiness
- #Startups
- #BusinessDevelopment
- #IndustryLeaders
- #CorporateSocialResponsibility
- #BusinessTrends
- #EconomicGrowth
- #GlobalEconomy
- #BusinessNetworking
- #Leadership
- #BusinessExcellence
- #MarketExpansion
- #DigitalTransformation
- #Innovation
- #TechnologyTrends
- #CorporateCulture
- #BusinessInsights
- #SupplyChainManagement
- #BusinessCollaboration
- #VentureCapital
- #BusinessOpportunities
- #TradeRelations
- #InternationalBusiness
- #Ecommerce
- #BusinessEducation
- #CorporateGovernance
- #MarketingStrategies
- #BusinessGrowth
- #FinancialLiteracy
- #SustainableDevelopment
- #BusinessLeadership
- #GlobalTrade
- #EmergingMarkets
- #CorporateInnovation
- #BusinessChallenges
- #DigitalMarketing
- #BusinessAnalysis
- #InvestmentStrategies
- #کسب_و_کار
- #شرکتهای_ایرانی
- #رشد_شرکتی
- #موفقیت_کسب_و_کار
- #نوآوری_در_کسب_و_کار
- #غولهای_فناوری
- #رهبران_بازار
- #کارآفرینی
- #استراتژی_کسب_و_کار
- #موفقیت_مالی
- #فرصتهای_سرمایه_گذاری
- #کسب_و_کار_پایدار
- #استارتاپها
- #توسعه_کسب_و_کار
- #رهبران_صنعت
- #مسئولیت_اجتماعی_شرکت
- #روندهای_کسب_و_کار
- #رشد_اقتصادی
- #اقتصاد_جهانی
- #شبکه_سازی_کسب_و_کار
- #رهبری
- #برتری_کسب_و_کار
- #گسترش_بازار
- #تحول_دیجیتال
- #نوآوری
- #روندهای_فناوری
- #فرهنگ_شرکتی
- #بینشهای_کسب_و_کار
- #مدیریت_زنجیره_تأمین
- #همکاری_کسب_و_کار
- #سرمایه_گذاری_خطرپذیر
- #فرصتهای_کسب_و_کار
- #روابط_تجاری
- #کسب_و_کار_بین_المللی
- #تجارت_الکترونیک
- #آموزش_کسب_و_کار
- #حاکمیت_شرکتی
- #استراتژیهای_بازاریابی
- #رشد_کسب_و_کار
- #سواد_مالی
- #توسعه_پایدار
- #رهبری_کسب_و_کار
- #تجارت_جهانی
- #بازارهای_نوظهور
- #نوآوری_شرکتی
- #چالشهای_کسب_و_کار
- #بازاریابی_دیجیتال
- #تحلیل_کسب_و_کار
- #استراتژیهای_سرمایه_گذاری
- #الشرکات_الکبیرة
- #الأعمال_العالمیة
- #الشرکات_الإیرانیة
- #نمو_الشرکات
- #نجاح_الأعمال
- #الابتکار_فی_الأعمال
- #عمالقة_التکنولوجیا
- #قادة_السوق
- #ریادة_الأعمال
- #استراتیجیة_الأعمال
- #النجاح_المالی
- #فرص_الاستثمار
- #الأعمال_المستدامة
- #الشرکات_الناشئة
- #تطویر_الأعمال
- #قادة_الصناعة
- #المسؤولیة_الاجتماعیة_للشرکة
- #اتجاهات_الأعمال
- #النمو_الاقتصادی
- #الاقتصاد_العالمی
- #شبکة_الأعمال
- #القیادة
- #تمیز_الأعمال
- #توسیع_السوق
- #التحول_الرقمی
- #الابتکار
- #اتجاهات_التکنولوجیا
- #ثقافة_الشرکة
- #رؤى_الأعمال
- #إدارة_سلسلة_الإمداد
- #التعاون_الأعمال
- #رأس_المال_المخاطر
- #فرص_الأعمال
- #العلاقات_التجاریة
- #الأعمال_الدولیة
- #التجارة_الإلکترونیة
- #تعلیم_الأعمال
- #حوکمة_الشرکات
- #استراتیجیات_التسویق
- #نمو_الأعمال
- #المعرفة_المالیة
- #التنمیة_المستدامة
- #قیادة_الأعمال
- #التجارة_العالمیة
- #الأسواق_الناشئة
- #ابتکار_الشرکات
- #تحدیات_الأعمال
- #التسویق_الرقمی
- #تحلیل_الأعمال
- #استراتیجیات_الاستثمار
#IranBusiness
- #GlobalCompanies
- #TechInnovation
- #CorporateGrowthIran
- #SustainableIran
- #EntrepreneurshipIran
- #MarketTrends
- #InvestmentIran
- #BusinessFuture
- #DigitalIran
- #BusinessLeadershipIran
- #GlobalEconomyIran
- #InnovationIran
- #IranianStartups
- #CorporateSuccess
- #IranianEntrepreneurs
- #MarketOpportunities
- #TradeIran
- #BusinessNetworkingIran
- #GlobalTradeIran
- #FinancialSuccessIran
- #BusinessCultureIran
- #CorporateSocialResponsibilityIran
- #BusinessInsightsIran
- #EconomicDevelopmentIran
- #BusinessChallengesIran
- #InvestmentOpportunitiesIran
- #BusinessStrategiesIran
- #CorporateInnovationIran
- #DigitalTransformationIran
- #SupplyChainIran
- #BusinessDevelopmentIran
- #MarketExpansionIran
- #FinancialLiteracyIran
- #BusinessCollaborationIran
- #StartupCultureIran
- #VentureCapitalIran
- #BusinessSuccessIran
- #EconomicGrowthIran
- #InnovationInIran
- #CorporateGovernanceIran
- #MarketingStrategiesIran
- #BusinessEducationIran
- #SustainableDevelopmentIran
- #LeadershipInBusiness
- #GlobalEntrepreneurship
- #BusinessRevolution
- #CorporateTrends
- #BusinessVision
- #IranianMarket
- #شراکت_استراتژیک
- #همکاری_نوآورانه
- #توسعه_پایدار
- #سرمایهگذاری_مشترک
- #همافزایی_اقتصادی
- #تبادل_تجربه
- #مدیریت_مشترک
- #رشد_متوازن
- #همگرایی_منابع
- #راهکارهای_مشترک
- #ابتکار_عمل
- #توسعه_همگرا
- #سیاستگذاری_مشترک
- #حمایت_متقابل
- #تجربه_مشترک
- #همکاری_دوسویه
- #پیشرفت_هماهنگ
- #نوآوری_مشترک
- #تعامل_سازنده
- #آینده_مشترک
- #سرمایه_اجتماعی
- #توسعه_اقتصادی
- #مدیریت_منابع
- #شراکت_موفق
- #توسعه_محلی
- #سرمایه_گذاری
- #همکاری_دولت_و_خصوصی
- #نوآوری_اقتصادی
- #همکاری_تجاری
- #توسعه_پایدار
- #پروژه_مشترک
- #توسعه_منابع
- #مدیریت_پروژه
- #سرمایه_گذاری_اجتماعی
- #توسعه_محیطی
- #همکاری_بین_المللی
- #توسعه_پایدار
- #سرمایه_گذاری_خارجی
- #توسعه_فناوری
- #نوآوری_اجتماعی
- #توسعه_صنعتی
- #سرمایه_گذاری_محلی
- #همکاری_مؤثر
- #سرمایه_گذاری_پایداری
- #توسعه_نیروهای_انسانی
- #مدیریت_پایداری
- #توسعه_اقتصادی
- #سرمایه_گذاری_تجاری
- #همکاری_سازمانی
- #توسعه_تجاری
-
تیترها
- شراکت استراتژیک
- همکاری نوآورانه
- توسعه پایدار
- سرمایهگذاری مشترک
- همافزایی اقتصادی
- تبادل تجربه
- مدیریت مشترک
- رشد متوازن
- همگرایی منابع
- راهکارهای مشترک
- ابتکار عمل
- توسعه همگرا
- سیاستگذاری مشترک
- حمایت متقابل
- تجربه مشترک
- همکاری دوسویه
- پیشرفت هماهنگ
- نوآوری مشترک
- تعامل سازنده
- آینده مشترک
- سرمایه اجتماعی
- توسعه اقتصادی
- مدیریت منابع
- شراکت موفق
- توسعه محلی
- سرمایهگذاری
- همکاری دولت و خصوصی
- نوآوری اقتصادی
- همکاری تجاری
- توسعه پایدار
- پروژه مشترک
- توسعه منابع
- مدیریت پروژه
- سرمایهگذاری اجتماعی
- توسعه محیطی
- همکاری بینالمللی
- توسعه پایدار
- سرمایهگذاری خارجی
- توسعه فناوری
- نوآوری اجتماعی
- توسعه صنعتی
- سرمایهگذاری محلی
- همکاری مؤثر
- سرمایهگذاری پایداری
- توسعه نیروهای انسانی
- مدیریت پایداری
- توسعه اقتصادی
- سرمایهگذاری تجاری
- همکاری سازمانی
- توسعه تجاری
- #پیشرفت_اقتصادی
- #توسعه_محل
- #سرمایه_گذاری_پیشرفته
- #شراکت_تجاری
- #توسعه_فناوری_نوین
- #همکاری_مؤثر
- #گفتگوی_دولت_و_خصوصی
- #سرمایه_گذاری_مستقیم
- #توسعه_پروژه
- #مدیریت_اقتصادی
- #نوآوری_تجاری
- #توسعه_اقتصادی_پایدار
- #شراکت_دولت_و_خصوصی
- #همکاری_بین_بخشی
- #سرمایه_گذاری_اجتماعی
- #توسعه_زیرساخت
- #مدیریت_پروژه_مشترک
- #سرمایه_گذاری_پایدار
- #توسعه_تجاری_پایدار
- #همکاری_سازمانی_موثر
- #نوآوری_در_سرمایه_گذاری
- #شراکت_پایدار
- #سرمایه_گذاری_محیطی
- #توسعه_منابع_انسانی
- #مدیریت_پایداری_اقتصادی
- #همکاری_تجاری_موثر
- #سرمایه_گذاری_نوآورانه
- #توسعه_فناوری_پیشرفته
- #همکاری_دولت_و_بخش_خصوصی
- #نوآوری_در_مدیریت
- #توسعه_اجتماعی
- #سرمایه_گذاری_توسعه_پایدار
- #همکاری_محلی
- #مدیریت_توسعه
- #سرمایه_گذاری_تجاری_موثر
- #توسعه_پروژه_مشترک
- #شراکت_اقتصادی
- #نوآوری_پایدار
- #توسعه_صنعتی_پایدار
- #سرمایه_گذاری_اجتماعی_موثر
- #همکاری_در_توسعه
- #مدیریت_منابع_مشترک
- #سرمایه_گذاری_توسعه
- #توسعه_فناوری_اجتماعی
- #شراکت_بین_المللی
- #نوآوری_در_توسعه
- #توسعه_پایدار_اجتماعی
- #سرمایه_گذاری_تجاری_پایدار
- #همکاری_بین_بخشی_موثر
- #مدیریت_پروژه_پایدار
- پیشرفت اقتصادی
- توسعه محل
- سرمایهگذاری پیشرفته
- شراکت تجاری
- توسعه فناوری نوین
- همکاری مؤثر
- گفتگوی دولت و خصوصی
- سرمایهگذاری مستقیم
- توسعه پروژه
- مدیریت اقتصادی
- نوآوری تجاری
- توسعه اقتصادی پایدار
- شراکت دولت و خصوصی
- همکاری بین بخشی
- سرمایهگذاری اجتماعی
- توسعه زیرساخت
- مدیریت پروژه مشترک
- سرمایهگذاری پایدار
- توسعه تجاری پایدار
- همکاری سازمانی مؤثر
- نوآوری در سرمایهگذاری
- شراکت پایدار
- سرمایهگذاری محیطی
- توسعه منابع انسانی
- مدیریت پایداری اقتصادی
- همکاری تجاری مؤثر
- سرمایهگذاری نوآورانه
- توسعه فناوری پیشرفته
- همکاری دولت و بخش خصوصی
- نوآوری در مدیریت
- توسعه اجتماعی
- سرمایهگذاری توسعه پایدار
- همکاری محلی
- مدیریت توسعه
- سرمایهگذاری تجاری مؤثر
- توسعه پروژه مشترک
- شراکت اقتصادی
- نوآوری پایدار
- توسعه صنعتی پایدار
- سرمایهگذاری اجتماعی مؤثر
- همکاری در توسعه
- مدیریت منابع مشترک
- سرمایهگذاری توسعه
- توسعه فناوری اجتماعی
- شراکت بینالمللی
- نوآوری در توسعه
- توسعه پایدار اجتماعی
- سرمایهگذاری تجاری پایدار
- همکاری بین بخشی مؤثر
- مدیریت پروژه پایدار