سراج روزنامه ای برای فردا

صفحه اول روزنامه سراج/کودتا زیر پوتین/شورش نظامی ها علیه متحد ایران/پیام این کودتا چیست؟

پوتین گفت: هرکس آگاهانه راه خیانت، سیاه نمایی و شورش مسلحانه را آماده کرده باشد، به زودی مجازات خواهد شد. متن کامل پیام رئیس جمهور روسیه چنین است: من شهروندان روسیه، پرسنل نیروهای مسلح، سازمان های اجرای قانون و سرویس های ویژه، به سربازان و فرماندهانی که اکنون در مواضع رزمی خود می جنگند، حملات دشمن را قهرمانانه دفع می کنند، مورد خطاب قرار می دهم. من این را می دانم و دیشب دوباره با فرماندهان همه جهات در اینباره صحبت کردم. من همچنین کسانی را مورد خطاب قرار می دهم که با فریب یا تهدید به یک ماجراجویی جنایتکارانه کشیده شدند و در مسیر یک جنایت جدی - شورش مسلحانه قرار گرفتند.

امروز روسیه در حال مبارزه سختی برای آینده خود است و تجاوزات نئونازی ها و اربابان آنها را دفع می کند. عملاً تمام ماشین نظامی، اقتصادی و اطلاعاتی غرب علیه ما است. ما برای جان و امنیت مردم خود، برای حاکمیت و استقلال خود می جنگیم. برای حق بودن و ماندن روسیه - دولتی با تاریخ هزار ساله.
این نبرد طی آن سرنوشت مردم ما مشخص می شود، نیازمند اتحاد همه نیروها، تشکل، انسجام و مسئولیت است. طی آن هر چیزی که ما را ضعیف می کند باید کنار گذاشته شود، هر نزاعی که دشمنان خارجی ما می توانند و از آن برای تضعیف ما از درون استفاده می کنند.
و بنابراین، اقداماتی که وحدت ما را شکاف می دهد، در واقع ارتداد از مردم ما، از همرزمان ما است که اکنون در جبهه می جنگند. این خنجر زدن به کشور و مردم ما از پشت است.
این چنین ضربه ای بود که در سال 1917، زمانی که این کشور جنگ جهانی اول را آغاز می کرد، به روسیه وارد شد. اما پیروزی از او ربوده شد. دسیسه ها، دعواها، سیاسی کاری های پشت سر ارتش و مردم به بزرگترین شوک تبدیل شد، نابودی ارتش و فروپاشی دولت، از دست دادن سرزمین های وسیع. در نتیجه، تراژدی جنگ داخلی.
روس ها روس ها را کشتند، برادران - برادران، و انواع ماجراجویان سیاسی و نیروهای خارجی که کشور را تقسیم کردند، پاره کردند، منافع خودخواهانه را به دست آوردند.
ما اجازه نخواهیم داد که این اتفاق دوباره بیفتد. ما هم از مردم و هم از کشور خود در برابر هرگونه تهدید محافظت خواهیم کرد. از جمله - از خیانت درونی.
و آنچه ما با آن روبرو هستیم دقیقاً یک خیانت است. جاه طلبی های زیاد و منافع شخصی منجر به خیانت شد. خیانت به کشور، مردم ما و به هدفی که برای آن سربازان و فرماندهان گروه واگنر دوشادوش سایر واحدها و زیر واحدهای ما جنگیدند و جان باختند. قهرمانانی که سولدار و آرتیوموفسک، شهرها و شهرهای دونباس را آزاد کردند، برای نووروسیا، برای اتحاد جهان روسی جنگیدند و جان خود را دادند. به نام و جلال آنها نیز کسانی خیانت کردند که سعی در سازماندهی شورشی دارند و کشور را به سوی هرج و مرج و برادرکشی سوق می دهند. برای شکست و در پایان، و تسلیم.
تکرار می‌کنم، هر آشفتگی داخلی یک تهدید مهلک برای کشور ما، برای ما به عنوان یک ملت است. این ضربه ای به روسیه و مردم ما است. و اقدامات ما برای محافظت از میهن در برابر چنین تهدیدی شدید و سخت خواهد بود. همه کسانی که عمداً در راه خیانت قرار گرفتند، شورش مسلحانه را تدارک دیدند، راه سیاه نمایی و تروریستی را در پیش گرفتند، به مجازات حتمی خواهند رسید، هم در برابر قانون و هم در برابر مردم ما پاسخگو خواهند بود.
نیروهای مسلح و سایر سازمان‌های دولتی دستورات لازم را دریافت کرده‌اند و اقدامات ضد تروریستی بیشتر اکنون در مسکو، منطقه مسکو و تعدادی از مناطق دیگر در حال انجام است. همچنین اقدامات قاطعی برای تثبیت وضعیت در روستوف نا دونو انجام خواهد شد. وضعیت در آنجا همچنان دشوار است و در واقع کار مقامات کشوری و نظامی مسدود شده است.
من به عنوان رئیس جمهور روسیه و فرمانده کل قوا، به عنوان یک شهروند روسیه، هر کاری را برای دفاع از کشور، حفاظت از نظم قانون اساسی، جان، امنیت و آزادی شهروندان انجام خواهم داد.
کسی که شورش نظامی را سازماندهی و آماده کرد و علیه همرزمانش اسلحه بلند کرد به روسیه خیانت کرد. و پاسخگوی آن خواهند بود. و من از کسانی که به این جنایت کشیده می شوند می خواهم که مرتکب یک اشتباه مرگبار و غم انگیز و منحصر به فرد نشوند و تنها انتخاب درست را انجام دهند - دست از شرکت در اعمال جنایتکارانه بردارند. من معتقدم آنچه را که برای ما عزیز و مقدس است حفظ و دفاع خواهیم کرد و همراه با میهن خود بر هر آزمایشی غلبه خواهیم کرد و حتی قوی تر خواهیم شد.


قدیری، مدیرعامل شرکت اعلام کرد:
هلدینگ پتروپـالایش هـر روز بهتـر از دیـروز
 قطار پیشرفت و توسعه ایران نباید منتظر کسی بماند اظهار داشت:ما هر روز بهتر از دیروز هستیم، نباید متوقف شویم و باید به برنامه ۱۴۰۵ برسیم.
قدیری مدیر عامل هلدینگ پتروپالایش اصفهان در دومین نشست مطبوعاتی خود با رسانه های ملی و استانی، ضمن بیان مطلب فوق و با اشاره به اینکه ضریب پیچیدگی یعنی استفاده از فناوری‌‌‌های برتر و محصولات باکیفیت‌‌‌تر، افزود: این ضریب اکنون در پالایشگاه اصفهان ۵/ ۶ است و در چشم‌‌‌انداز ما تا سال ۱۴۰۶ به ۶/ ۱۲ می‌رسد و به این ترتیب در سطح شرکت‌های برتر دنیا خواهیم بود.
قدیری با بیان اینکه پالایشگاه اصفهان در ۲ هفته اخیر ۴۰ میلیون یورو برای خرید تجهیزات پرداخت کرده است، اظهار داشت: هر جا نیاز باشد از سرمایه‌گذاری خارجی استفاده می کنیم اما بهتر است ابتدا از پول خود هزینه کنیم و با اتخاذ مدیریت صحیح  و انضباط مالی در پالایشگاه اصفهان، به اندازه کافی پول داریم. وی در باره صادرات نیز گفت: عمده صادرات ما در زمان حاضر حَلال‌های ویژه است و تا سال ۱۴۰۵ کلیه محصولات ما غیر از بنزین و گازوییل، صادرات محور می‌شود.
مدیرعامل هلدینگ پتروپالایش اصفهان با بیان اینکه قطار پیشرفت و توسعه نباید در انتظار حمایت‌های دولتی باشد، اظهار داشت: در مسیر توسعه یافتگی با هوش مصنوعی در حال حرکت هستیم برای تحقق توسعه، اتاق فکر تشکیل شده تا از هر ایده ناب استفاده شود و علاوه بر پیشرفت داخلی و بومی‌سازی در سطح بین‌المللی نیز این توسعه‌یافتگی هویدا شود.
پرورش مدیران استراتژیک
وی اعتماد به توانایی های جوانان نخبه در عرصه صنعت را مهم برشمرد و گفت: هیچ چالشی در پالایشگاه وجود ندارد که به کمک جوانان ایرانی قابل حل نباشد و چشم انداز ما حاصل ۴۵۰ پروژه است که( spi) شاخص عملکرد پیشرفت پروژه آن حدود ۹۵ درصد است و در تلاش هستیم که به شرکت برتری از نظر پالایشی برسیم که به هیچ وجه خام فروشی صورت نگیرد.
وی در ادامه با اشاره به اینکه ضریب پیچیدگی یعنی استفاده از فناوری‌‌‌های برتر و محصولات باکیفیت‌‌‌تر، افزود: این ضریب اکنون در پالایشگاه اصفهان ۵/ ۶ است و در چشم‌‌‌انداز ما تا سال ۱۴۰۶ به ۶/ ۱۲ می‌رسد و به این ترتیب در سطح شرکت‌های برتر دنیا خواهیم بود.
قدیری ادامه داد: از  یک هزار نیروی استخدام شده ۶۵۰ نفر از آن‌ها را نخبگان تشکیل داده و جوان‌سازی را مدنظر قرار دادیم همه نیروی انسانی باید روحیه کنشگری در برابر توسعه نیافتگی داشته باشند. مدیرعامل هلدینگ پتروپالایش اصفهان،پرورش مدیران استراتژیک درهلدینگ پتروپالایش را رویه بکارگیری و آموزش مدیران مجموعه عنوان نمود وافزود: در این راستا ۲۰۰ مدیر استراتژیک را به مجموعه و کشور تقدیم خواهیم کرد.وی خاطر نشان کرد: در نظر داریم که در پایان سال ۱۴۰۳ به رتبه چهارم بلوغ سازمانی و در سال  ۱۴۰۵ به رتبه پنجم بلوغ سازمانی و سازمان دانش بنیان دست پیدا کنیم. قدیری راه‌اندازی نیروگاه خورشیدی و تولید انرژی را از دیگر اقدامات برشمرد و گفت: این مهم با مشارکت دانش‌بنیان‌ها با تجهیزات بومی انجام می‌شود، از سویی دیگر تمام محصولات ما یورو ۵ است و پتروپالایش اصفهان صنعت سبز به حساب‌می‌آید. 
قدیری با اشاره به اینکه در بخش صادرات ۲ شرکت راه‌اندازی شده که صادرات محور هستند، گفت: تا سال ۱۴۰۵ کلیه محصول به جز بنزین و گازوئیل صادر می‌شوند و کودهای گوگردی نیز بعد از استفاده در کشور و تامین نیاز داخل، صادر می‌شوند؛ در این راستا اداره نظارت بر مبادلات نفتی راه‌اندازی شده که تمام صادرات را کنترل می‌کند و شفافیت را حاکم می‌کند.
چیزی به نام تحریم برای ما وجود ندارد
 قدیری با تاکید براینکه چیزی به نام محدودیت یا تحریم در پالایشگاه اصفهان وجود ندارد، اظهار کرد: برنامه‌‌‌ریزی کرده‌‌‌ایم که ۹۵‌درصد از تجهیزات موردنیاز شرکت‌های زیرمجموعه هلدینگ پتروپالایش را از طریق ساخت در داخل تامین کنیم.
وی این موضوع را افتخار بزرگی برای کشور دانست و اضافه کرد: همه کاتالیست‌‌‌های مورد استفاده در پالایشگاه اصفهان، تولید داخل است و این مواد توسط هشت شرکت به‌طور تخصصی تولید می‌شود.
وی با اشاره به بروزرسانی و تغییرات تجهیزات این پالایشگاه تصریح کرد:برقراری یک ارتباط قوی و سازماندهی شده با شرکت های دانش بنیانی که در ساخت تجهیزات فعالیت دارند جزو اولویت های مجموعه ما می باشد و هر تجهیزی که در داخل و توسط شرکت‌های دانش بنیان ساخته و تأمین شود، قطعا در اولویت استفاده قرار می‌گیرد تا زیرساخت‌های اصفهان بومی‌سازی شوند و شرکت‌های دانش‌بنیان می‌توانند با هاب این مجموعه متصل شوند. 
قطب تولید پروپیلن ایران می شویم
مدیرعامل هلدینگ پتروپالایش اصفهان درادامه با بیان اینکه  بیش از ۴۰۰ طرح در هلدینگ پتروپالایش اصفهان در حال اجراست، گفت: اجرای برخی از این طرح‌‌‌ها ما را به قُطب تولید پروپیلن ایران تبدیل خواهد کرد و به دلیل اینکه عمده محصولات ما در این بخش، صادراتی خواهد بود به جلوگیری از خام‌فروشی کمک خواهد کرد. وی ادامه داد: تولید محصولات راهبردی این پالایشگاه تا سال ۱۴۰۵ افزایش خواهد یافت .
تا سال 1405 صاحب کشتی می شویم 
وی به برنامه‌‌‌های این شرکت در زمینه حمل‌ونقل و ناوبری نیز اشاره کرد و گفت: تا سال ۱۴۰۵ صاحب کشتی خواهیم شد و در حال ایجاد ۸۵ کیلومتر راه‌‌‌آهن از محل پالایشگاه به سمت «وَرتون» (در شرق اصفهان) هستیم که امید است تا سال آینده این خط آهن راه‌اندازی شود.
قدیری در‌باره برنامه‌‌‌ریزی برای ایجاد نیروگاه خورشیدی خاطرنشان کرد: تا ۱۲سال آینده، یک نیروگاه خورشیدی با تولید یک‌هزار مگاوات برق خواهیم داشت که تا پایان سال آینده ۲۰۰ مگاوات آن قابل بهره‌‌‌برداری خواهد بود.
مدیرعامل هلدینگ پتروپالایش اصفهان با اشاره به ایجاد شرکت‌های دیگر در زیرمجموعه این هلدینگ اظهار کرد: با ایجاد واحدهای جدید، گوگرد را که عنصری مزاحم است تا سال ۱۴۰۵ به ۱۲ محصول راهبردی تبدیل می‌‌‌کنیم که سالانه ۵هزار میلیارد تومان سود عاید این شرکت خواهد کرد
مصرف سوخت درپالایشگاه کاهش می یابد
قدیری با بیان اینکه مصرف سوخت پالایشگاه نیز تا سال ۱۴۰۵ حدود ۱۱‌درصد کاهش خواهد یافت، افزود: اکنون پنج دستگاه آنالیزر در پالایشگاه داریم که به‌طور برخط (آنلاین) میزان آلودگی را به محیط‌زیست گزارش می‌کند که تاکنون شاخص‌های ما پایین‌تر از حد استاندارد بوده است. مدیرعامل هلدینگ پتروپالایش اصفهان ادامه داد: ضریب پیچیدگی یک معیار قیاس با شرکت‌های خارجی است که این هنر و قدرت در مجموعه پتروپالایش اصفهان وجود دارد که با شرکت‌های خارجی رقابت کنیم.
به گفته قدیری شرکت پالایش نفت اصفهان (پالایشگاه اصفهان) اکنون وظیفه تامین حدود ۲۵‌درصد از سوخت کشور را بر عهده دارد و بنزین و گازوئیل از محصولات اصلی آن به شمار می‌‌‌آید به‌طوری که سوخت ۱۶ استان از جمله اصفهان را تامین می‌کند.
  کاهش ۷۵ درصد از مصرف آب پالایشگاه اصفهان تا نیمه نخست سال آینده 
وی ایجاد «مخازن راهبردی آب‌های آتش نشانی» را از دیگر اقدام‌های این شرکت دانست و افزود: یکی دیگر از طرح‌های مهم این شرکت مدیریت آب است و تا نیمه نخست سال آینده ۷۵ درصد از مصرف آب پالایشگاه اصفهان کاسته می‌شود.
این مقام مسئول با اشاره به پروژه کلان انتقال آب از دریای عمان توضیح داد: در این پروژه، پالایشگاه، فولاد، ذوب‌آهن، شهرداری و اتاق بازرگانی اصفهان سهم دارند که سهم فولاد ۴۰ درصد و پالایشگاه و ذوب آهن هر کدام ۲۰ درصد است.
مدیرعامل هلدینگ پتروپالایش اصفهان با بیان اینکه طول اجرای این پروژه حدود ۵۰۰ کیلومتر است که تاکنون ۲۳ درصد پیشرفت داشته است، اظهار امیدواری کرد که آب دریای عمان تا نیمه نخست سال آینده به اصفهان برسد.
وی، کمک مالی برای آزادسازی زندانیان و برنامه‌های محیط زیستی را از رویکرد این شرکت در زمینه مسوولیت اجتماعی دانست و در عین حال خاطرنشان کرد: فناوری جدیدی را از آلمان داریم که با استفاده از آن، میزان هدر رفت آب به صفر می رسد.
توجه به آرامش خاطر و نیازهای نیروی انسانی
مدیرعامل هلدینگ پتروپالایش اصفهان با بیان اینکه توجه به آرامش خاطر و نیازهای نیروی انسانی فعال در سازمان همواره مورد تاکید بوده است، افزود: منابع انسانی برای ما اصل است، طی یک سال اخیر تبدیل وضعیت و تعدیل مدرک تحصیلی کارکنان را دنبال کردیم و نتیجه آن تبدیل وضعیت کارکنان بود و قرار است تعداد نیروی انسانی پالایشگاه اصفهان از به چهار هزار و ۶۶۰ نفر افزایش یابد. قدیری راه‌اندازی ۱۸ اداره جدید برای ایجاد تحول و برنامه ریزی درست برای تحقق برنامه های چشم انداز ۱۴۰۵ را از دیگر اقدامات انجام شده دانست و ادامه داد: ما در برنامه‌ریزی های خود طبقه بندی مشاغل و سختی کار را دیده‌ایم.
وی افزود: همچنین ما طرحی را دنبال می‌کنیم که در آن بانوان با ۲۵ سال و آقایان با ۳۰ سال سابقه کار چنانچه مدیران بالادستی موافق باشند همراه با حقوق به خانه بروند و به جای آنان جوانان تازه نفس با همان حقوق سرکار بیایند که هزینه مازاد نیز به شرکت تحمیل نشود.
مدیرعامل هلدینگ پتروپالایش اصفهان همچنین به تغییر پوشش بیمه‌ای نیروی انسانی هلدینگ پتروپالایش اصفهان از بهداشت ودرمان وزارت نفت اشاره کرد و گفت: ما ۶۰۰ نفر نیروی رسمی داریم که همواره از روند دریافت خدمات درمانی از مراکز درمانی وزارت نفت شکایت دارند، این در حالی است سالانه ۱۴۳ میلیارد تومان هزینه درمان از سوی پالایشگاه به این مراکز پرداخت می‌شود.
وی افزود: بر این اساس با پیگیری‌های صورت گرفته مصوبه‌ای را از هیات مدیره دریافت کردیم که مطابق با آن با ۲۰ هزار مرکز درمانی قرارداد می‌بندیم و پرسنل می‌توانند از همه بیمارستان‌ها استفاده کنند.
قدیری با بیان اینکه برای بیمه صندوقی را راه‌اندازی و هزینه‌ها را به این صندوق واریز می‌کنیم، گفت: با وجود این صندوق سیستم نقدا پول بیمارستان و مرکز درمانی را پرداخت می‌کند.
مدیرعامل پتروپالایش اصفهان در پایان صحبت هایش تاکید کرد: ما هر روز بهتر از دیروز هستیم، نباید متوقف شویم و باید به برنامه ۱۴۰۵ برسیم.